总裁商业思维97段视频*11段
很多公司无法改变就是因为老板都希望员工变，自己都不变，要让事情改变，先让自己改变，老板做到哪四件事情就可以让公司越来越好？ [视频时长：07:29]
*二个叫做静。
现在人是比较浮躁的还是比较安静的，天天看，外面某某人上市了，某某人融到多少风险投资了。有没有？
我曾经也很浮躁，天天就没有想着从市场上赚钱，天天就想着，让别人来投资我，然后以为被别人投资了就是成功，其实完了。
所以一个老板如果都没有静下心来去研究团队，也没有静下心来去研究客户，请问一下他有没有可能成功。只会天天被世界所影响。
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总裁商业思维97段视频*7段
一个公司业绩不好是因为什么原因？
公司业绩不好，所以很多人以为公司业绩不好是因为销售技巧不行，或者说销售的培训不够，或者是销售的人员数量太少。各位这样的思维只是点的思维。
苹果手机要不要很优秀的业务员来卖？随便找一个卖菜的阿姨也可以卖掉苹果手机，对还是不对，为什么？为什么很多老板都想去找很会说话的业务员来卖东西呢，因为他的产品不会说话，所以他想找会说话的人。
所以听好，一个公司表面上业绩不好，表面上是因为销售技巧不好，其背后的本质可能是因为产品不够好，如果产品好的话，可能客户自己就买了，根本都不需要卖，大家同意这点吗？
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总裁商业思维97段视频*10段
很多公司无法改变就是因为老板都希望员工变，自己都不变，要让事情改变，先让自己改变，老板做到哪四件事情就可以让公司越来越好？ [视频时长：05:34]
很多公司无法改变就是因为老板都希望员工变，自己都不变，然后他都希望员工努力.
各位为什么很多老板天天强调员工心态要好呢。找培训师给员工做心态的培训，潜能的激发培训，为什么？
因为公司没有系统，就强调个人的心态。自己不愿意分钱，然后呢，就常常用一些伎俩来蒙员工，可以蒙一个月，蒙不了一年。
所以要改变先改变谁，先改变老板自己，所以给大家一个老板的框架，送给大家四个字。
个字——止。什么叫止，大学之道在明德，在亲民，在止于至善，知止而后有定。止简单来讲就是一个目标，为什么很多人奋斗了很多年还没有成功，原因是因为什么？说白了他目标不明确。
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苏引华《总裁商业思维》主要帮助你解决企业经营管理中的三大难题，接下来我们看一下课程大纲：
如何分钱—团队思维：
★[建立依赖] 如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
★[统一立场] 如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
★[解放老板] 如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
如何赚钱—产品思维：
★[满足需求] 如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
★[无中生有] 如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
★[出奇制胜] 如何运用巅覆时空的思维模式创造并**商业潮流?
如何收钱—客户思维：
★[永续经营] 如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
★[赚钱机器] 如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
★[纵横天下] 如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
接下来让我们一起来看一下你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分内容（仅仅是其中的一小部分）：

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