济南苏引华利润突围落地

接下来让我们来聊一聊，你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因：
《总裁利润突围》讲什么内容？
《总裁利润突围》课程内容源于大量的大脑银行的优秀学员落地实战案例，共分8大模块：
★【模块一】激发团队3大秘诀
让你的员工在公司快速实现买房买车，用分配机制满足员工对钱的欲望，用企业文化解决员工对精神的需求。
★【模块二】如何克服薪酬12大死局
老板抱怨钱发得多，员工回报的少；员工抱怨事情干得多，老板给的钱少！都是因为跳进了12大死局！你需要马上跳出来！
★【模块三】薪酬改革4大步骤
让优秀的人富起来、让普通的人动起来、让落后的人慌起来，吸引更多的优秀人才为你的企业所用，把混日子的后进员工淘汰出局！
★【模块四】年终分红的5大原则
从此以后，不用在年关时如何发红包去安抚员工，只需要设计出天衣无缝的年终分红机制，员工就会一整年都卯足了劲拼命干！

打破旧思维，才能突围！
员工白天在公司上班，私下却说公司不好？
工作没有动力，缺乏目标感？
工作只是草草了事，没有执行力？
.......
经营团队的敬畏感，信赖感，耻辱感，荣耀感，仪式是一切的入口
老板必须学会打造战斗文化！把PK丶对变成团队的习惯
老板会分钱的重要性
好的薪酬机制
会让没有能力的人变得有能力
差的薪酬机制
会让有能力的人变得没有能力
用薪酬改革燃爆员工的
用年终分红让员工持续兴奋

学了能改变什么?
　　激活员工的三个要素：
　　把：【鼓舞性的薪酬】让每个岗位的薪酬都契合人道并具有鼓舞性。
　　意图：公司发的清清楚楚，员工拿的明明白白。让员工**遇从穷光蛋变成高富帅。
　　*二把：【打通员工提升链】规划各岗位提升降级的条件，规范。
　　意图：让员工**遇从战士到将军，让所有员工都**遇成为股东。
　　*三把：【完善的训练系统】管理类、财务类、营销类、运营类、生产技术类。
　　意图：让员工**遇从菜鸟成为*!小公司大公司展开有必要依托系统机制保管，天天喊口号鼓舞是没用的!
　　①帮你处理怎样“招人”“留人”“育人”招引更多人才为你所用
　　②怎样正确打造薪酬机制，提升机制，打造企业文化
　　③怎样正确运用添加机制，减少机制，让你成绩翻倍，反亏为盈
　　④怎样正确的股东合作，合理拟定进入机制和退出机制
　　⑤怎样防止客户不断丢掉，防止客户被挖，员工换岗
　　⑥怎样正确打造产品链，产品定位，让客户持续跟你购买
　　⑦怎样客户归类，贵客，常客，散客，新客，防止时间糟蹋在没有价值的客户身上
　　⑧怎样吸纳内**异员工入股为公司股东*当一面
　　⑨怎样正确0资金开连锁店，开分公司的强大诀窍
　　⑩怎样实现成绩倍增，员工自动自发，老板身心解放
学了能改变什么?
　　【1】分配机制上——建立更加完善的分配原则，调集员工的积极性;
　　【2】安排架构上——构建安稳、合理安排构成，发挥各岗位功效;
　　【3】原则管理上——小公司人治，大公**制，建立完善的原则;
　　【4】人才运用上——人才留用、运用、发挥功用;
　　【5】运营理念上——小老板运营理念、大老板运营理念、老板与老板之间运营理念的距离;
　　【6】金钱运用上——人与金钱之间的联系，只要在金钱上摆脱必能完成大业;
　　【7】团队建造上——团队之间尽管没有契约联系，却能做到完合作;
　　【8】老板格局上——把格局放开了，问题就会显得渺小了。

总裁利润突围中讲薪酬改革的核心：
让优秀的人富起来、让普通的人动起来、落后的人慌起来！
经营员工的薪酬就是经营薪酬的落差，
落差越大，员工的动力就会越大！
让优秀的员工和普通的员工拉开差距，
企业的执行命脉在于——带动
员工白天蹦蹦跳跳，老板晚上蹦蹦跳跳
员工白天死气沉沉，老板晚上死气沉沉
想要打造一支嗷嗷叫的团队，老板首先要嗷嗷叫。
聚焦“优秀”，企业才会有生命力！
激发团队的3大秘诀：
1.满足员工不同维度的物质需求，
2.投资团队的情感账户，
3.升华员工的荣誉和精神。
员工遇事找借口不断推诿，没有执行力？
每天只是应付了事？
工作没有目标感？......
经营团队的敬畏感，信赖感，耻辱感，荣耀感，仪式是一切的入口
老板必须学会打造战斗文化！把PK丶对变成团队的习惯
现场落地对机制：
真正的人才是被薪酬与平台吸引而来！是被真诚与真情长久感动
经营员工的5.0版本：
1.0 有礼
2.0 有金
3.0 有群（微信群互动）
4.0 有信（亲笔信）
5.0 有看（上门探望）
快速招到人才的3大绝密策略:
员工招人
微信招人
后院招人
具体操作细则尽在《总裁利润突围》课程现场