总裁商业思维--如何才能持续不断的赚钱
所有的问题都可以通过成功来解决,所有的问题都可以通过赚钱来解决。
为什么有的企业无法实现爆发性的增长?
是因为他的客户只买了一次就不买了。
那么,为什么他的客户不买了呢?
种,客户进步了你没有进步,你就被客户淘汰了。
*二种,客户还没有进步,你就进步的太快,所以客户就不会继续购买了。
所以我们要做的是什么,深入聚焦一批客户,陪伴他们成长,实现持续购买!
如何才能让客户持续购买?如何才能持续不断的赚钱?
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拿破仑说:没有平台,能力无足轻重!
的确是如此,这个世界上一个人的力量实在小到可以忽略不计,要能发挥一个人的才能,必须要找到一个足以支撑他雄才大略的平台,否则一切都是空谈!这个世界上有无数的“能人”,也有太多的“常人”,其实常人与能人无异,只是站的位置不同而已,一个人站在哪个平台上,将决定一个人的身价与地位。 一个人常人放在一个强大的平台上,将发挥出无限的价值,而一个能人少了平台的支撑,将一无所成!
因此这个世界上取得大成功的人,不一定比别人强很多,只是某些方面比别人略微强一点点而已,这就是所谓的绝胜边缘! 所以我们要想办找到那个属于自己的平台,正所谓“平台为王”,选对一个平台将可以让自己变的更强大,商业也是一样,选择一个强大的平台合作,将发挥更大的价值。
选择一个好的平台,将影响一个人的一生!你的团队足够强大吗?
总裁商业思维---如何分配才让公司越做越大
我原来自己创业,当时我有的股份,但是没有成功,后来我搞懂了之后,我就成功了。
成吉思汗,是不是他父亲去世之后他的家族没落了,他老妈带着后妈,带着他四兄弟到处被人欺负,然后再慢慢拉起一支队伍,牛不牛,为什么他没有什么势力,没有什么背景的人可以成为一代天骄啊?
主要的原因是一点,他分的多还是拿的多,因为他做了一件事情,他说进攻的时候如果我个向后退,任何人都可以拿剑砍掉我的脚后跟,如果分享战利品的时候,我个伸手,任何人都可以拿剑砍掉我的双手。
所以他对自己有没有要求?有的。过去所有的部落去打仗,假设我是部落的**,我带领大家去打仗,打仗打完之后胜利了,是不是有很多战利品,战利品70%归**所有,剩下的30%分给所有的兄弟姐妹,请问大家动力足还是不足,不是很足。
成吉思汗怎么搞的,打仗的时候70%分给兄弟们,30%归国库所有。然后这个30%当中还要行赏...
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总裁商业思维---如何发工资才能激发员工的动力
【经典案例】
我们之前有一个学员,他是做汽配的。
原来他的业务员提成2%,听完我的课之后他就把提成增加到3%。按理说提成增加了50%,业绩是不是也应该增加50%以上?
但事实上业绩却没有增加。
业绩为什么没有增加?
因为过去业务员卖东西提成是2%,现在卖东西给他提成是3%。而不管怎么样这个客户迟早是要买的,不管怎么样他都可以拿到这3%。
所以这样的结果就是导致多发的提成白给业务员。公司的成本增加了,业绩却没有办法增加。
那么应该如何改变呢?
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